正在有越来越多的中国创业公司走进全世界人们的生活中去，诠释着中国梦和中国的强大。每每和创业者坐在一起，聊天、谈事，都会被他们对所做事业的激情、活跃的思维、无数的新玩法、坚定质朴的信念、认真的投入劲所感染，我也常常被带动，常常会觉得不经历那么投入地去做一件事的过程，似乎蹉跎了这一生。

程维、胡玮炜，那些70后、80后、90后的创业者们，他们，代表了这个时代的企业家精神。他们坚韧、睿智、不畏风险、勇于创新。

前些天海尔组织召开第一届人单合一国际论坛，吸引了许多国内外的学者、企业家、财经记者。也许我们很多人都不知道，张瑞敏先生在国际管理学界的地位远超过了他在中国的名气，不夸张地说，他不仅仅是一位有成就的企业家，更是一位真正的管理大师。加里·哈默等无数世界一流的管理学者研究海尔、研究人单合一、研究张瑞敏。

上世纪70年代，张瑞敏砸冰箱事件我们记忆犹新，在张瑞敏带领下，海尔电器成为品质的象征，海尔确实没有让我们失望。40年过去了，在互联网商业大行其道的今天，无数制造企业倒下，白色巨人海尔却愈发强大，张瑞敏带领海尔成功转型，从一家制造企业发展为今天无数创新创业者分享智慧、共创共赢的平台，在这个平台上，大众智慧被激发，海尔强大了，小微创业者受益了。这正是张瑞敏企业家精神、务实精神的体现，是他读过的多到需要图书馆人员帮助编码管理的那些书籍凝结出的智慧。

张瑞敏代表了中国改革开放之后第一批企业家的企业家精神，还有柳传志、任正非、史玉柱，他们每一个人背后，都有令人动容的故事，都是对中国企业家精神的注解。

秦朔老师说，有钱人是富豪，是企业主，但未必是企业家，企业家不仅不是一种身家，也不是一种“董事长、总经理”一类的身份，而是一种精神特征，缺少这种拼搏超越创新的精神，不再努力了，就不是企业家了。

犹太人伊查克·爱迪思先生在他的经典著作《企业生命周期》一书中，描述了企业的四种基因（PEAI）：执行力（Perform）、企业家精神（Entrepreneurship）、行政管理(Administrative)、整合(Integrate)， 他更是将企业家精神放在企业发展所需核心能力的中心地位。从公司萌芽、创立，到学步期、青春期、壮年期，每一个阶段，领导者的企业家精神都是保证公司健康地发展壮大的最重要一环。他很巧妙地将经营一家公司比喻为P、E、A、I四者在跳舞，执行力弱一点，公司的业务可能会被别人抢走；行政管理弱一点，可能公司会失去条理性、缺少流程，效率会降低；整合少一点，可能公司会人心分散，公司的情感动力不足。而企业家精神，代表了一家公司对承诺的信念，失去了承诺，公司可能离死亡就不远了，其他三者弱一点，不足以影响公司的生存。而只有当四者都很强大，公司则会进入发展的最佳状态——壮年。

《企业生命周期》

伊查克·爱迪思 著

中国人民大学出版社

2017.10

记得创业邦合伙人，也是《企业生命周期》译者王玥先生说过一句话：“没有任何一个创业者创办一家公司的目的是为了把它卖掉。”创业者创办一家公司，正是因为他们对自己创业想法的信念和承诺，是他们努力在某一领域有所成就，或者说使更多的人从其商业模式中受益，而不仅仅是赚钱。我想，这是企业家精神的体现。

企业家精神是一种信念，更是一种创新的精神，是不畏惧困难积极向前，是一种坚忍不拔的态度，是一种智慧和睿智，是勇于试错和承担风险，是一种涵养。我们的企业需要企业家精神，我们的国家、我们的社会处于这样一个快速发展的壮年期，也需要企业家精神。

责任编辑  ： 文刀

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