3月26日上午，圆梦村干事会例会在左海办公室举行。圆梦村部分专家、志愿者参加会议，对近期圆梦村工作进行认真讨论。 会议认为，组织有效必须机制先行。产业振兴要与机制创新相挂钩，精神鼓励要和物质奖励相结合，从而调动方方面的工作积极性。形成可复制、可持续、可推广的“我为人人，人人为我”的良性循环模式。
会议认为，乡村绿化、林下经济只有与花境产业项目互相结合、相得益彰，才有广阔的发展前景和广大的消费市场。当前最紧迫的任务是要把有意愿土地流转的农民落实好，把花境产业合作社组织好，把落实农户贷款对接好。
会议提出，圆梦村已经梳理出了41个大项73个子项目。接下来的任务就是加大工作力度，持之以恒地抓好各个项目的落地落定落实。要敢于探索，尝试创新。建立多主体多形式的运营机制，广泛动员社会力量参与，同时坚持农民的主体地位，让农民在参与项目中获利增收、多劳多得。
会议强调，素质提升是社会发展的基础，也是圆梦村工作的重点。必须始终坚持以当地党政为主导，以农民大学堂为阵地，把农林大学的专家教授请进村宣传培训;把司法部门乡村治理任务落实到一家一户农民家庭;把农科院的科研技术人员请到田边地头，手把手教农民技术，让农民有一技之长，让农民真正富裕起来。
